Decálogo de Simebal ante la situación límite de nuestra Primaria

Miguel Lázaro
Psiquiatra HUSE
Coordinador del Centro de Atención Integral de la Depresión

Los médicos de la Atención Primaria han sufrido, como el resto de los compañeros de servicios hospitalarios y extrahospitalarios, una sobrecarga física y emocional Indescriptible que solo ha podido ser superada por su innegable implicación. Hay que dotar de personal y medios a la Primaria, – básica en el control de la pandemia -, por eso 43 coordinadores de los Centros de Salud, el 95%, enviaron una carta para informar que, dada la magnitud de la pandemia y dada insuficiencia de recursos, no pueden garantizar la seguridad de los profesionales, ni de los pacientes, sin poder asegurar la asistencia correcta de los mismos. En su escrito detallan el caos en Atención Primaria y el abandono que sufren por parte de la gerencia de AP de Mallorca. Son diarios los problemas en los Centros de Salud, originados por el gran volumen de consultas que les llegan. Las consultas aumentan cada día de manera exponencial y han desbordado hace tiempo previsiones de la gerencia. Estos problemas son notificados puntualmente al equipo de gerencia, pero sin obtener ninguna respuesta. La dura realidad es: volumen inasumible de llamadas de pacientes, mantenimiento de doble circuito de visitas de pacientes presenciales, tanto sospechosos patología COVID-19 como cualquier otra patología, domicilios de pacientes crónicos, urgencias domiciliarias, burocracia… A todo esto, se añade el apoyo de los médicos a los profesionales que hacen funciones de rastreadores desbordados. Y todo ello ha venido a recaer sobre una plantilla infradotada, con las peores ratios de España de médico por paciente, y con muchos centros de salud en pésimas condiciones materiales. Las jornadas de los médicos han pasado a ser de 2 y 3 horas más diarias, muestra clara del compromiso de nuestros profesionales. Pero nos estamos encontrando, con unas plantillas desgastadas física y psíquicamente y al borde del colapso. Estamos en la tormenta perfecta. Pero la responsabilidad no es de los coordinadores, la responsabilidad es de la Gerencia de Atención Primaria y de los directivos, que deben de proponer soluciones a esta situación. Desde SIMEBAL, exigimos: constitución de 2 líneas de Atención a la Salud, independientes, previo triaje, en cada Centro de Salud: patología respiratoria y resto de patologías, desburocratización de las consultas, realización de test PCRs y seguimientos a través de las UVACs, aisladas de los Centros Sanitarios, con la subsiguiente comunicación de resultados a los pacientes y puesta en marcha de las recomendaciones y protocolos actualizados por estos equipos. Inclusión de una línea telefónica las 24h del día p de Covid. Contratación que atraiga, estimule y fidelice al facultativo, y con expectativas de estabilidad. Retribuciones en consonancia al sobresfuerzo y las horas de más en términos de actividad extraordinaria. Atención a la conciliación familiar. Contratación de 250 rastreadores. Es fundamental esta actividad separada de los EAP. Contabilidad y monitorización de los recursos de EPIs en los almacenes para determinar las necesidades de abastecimiento tanto en la actualidad como en el futuro. Limpieza y desinfección de los Centros de Salud, así como de los vehículos utilizados en los desplazamientos. Dotación de recursos tecnológicos y de normativa que regule y confiera la seguridad jurídica de aquellos facultativos que realicen consulta telefónica. Adaptaciones necesarias para reincorporar a aquellos facultativos sensibles al COVID-19. Informar y establecer canales de comunicación para la población acerca del funcionamiento de la Atención Primaria y contratación de vehículos para la realización de domicilios en los Centros de Salud. La Primaria no debe de seguir siendo secundaria. Nos siguen faltando 250 médicos. Hay que iniciar operación retorno de médicos de familia a la primaria y poner en marcha un programa de incentivación de seniors.

YA SABEN EN DERROTA TRANSITORIA PERO NUNCA EN DOMA

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